第938章 指点迷津（2 / 2）

一个一流的团队，一个一流的计划。严格执行。

优点就是能高水平完成客户要求。

互联网，淘宝网，娱乐业，收购游戏公司，或者收购小工作室，网红工作室，不够突出，竞争对手太多，价格低了不够突出，六级才能稳赢。

食品加工厂，稳定的采购运输产业链，减少成本，店继续开，同时建立稳定的采购链条，一年开一百家店。

只要招人就行，建立餐具保洁公司，建立统一采购部，建立企划部。

做个甩手掌柜，依靠强大的职业技能，轻松指挥公司，寻找新的商业机会。

餐饮交给别人，商业帝国疯狂扩张，

建立保安公司，依靠强大的商业技能，领袖技能，让员工死心塌地，忠诚无比，依靠心理学知道员工在想什么，经济学判断国家趋势，运动员成为格斗，成为一个超级全能型人才。

不过主业还是赚钱，全方位提升可以减少各职业的提升经验。

作家，心理学家，奥运冠军，游泳运动员，书法家，武道家，舞蹈家，

跨界的影响力。相性跨界可以有加成，不是一次提升，而是可以快速提升，每一级的经验会少很多。

一个文盲和一个大学生，进行比较。

会不会把事情搞的太复杂了，只让他经验提升的快，和系统升级没关系。

对于系统来说，提升都一样，只是升完之后，只收回系统赋予的部分，不会收回他自己提升的部分。

同时收回职业精神，变回摸鱼员工。

赋予员工和等级匹配的职业精神。

五级在小范围内成为领袖，只能成为小网红，开偏门小店，

优势是平均水准比较高，会形成加成效应。共生关系。

普通员工，基本上都是摸鱼员工，工作不积极，成天想着换工作，赚公司的便宜。

这是人之常情，海底捞就是平均水准的一个体现。

只是二线城市，同时不和大品牌进行竞争。

只开相对偏僻的小饭馆。

可以提拔一些有上进心，级别在临近点的员工，的年轻员工。

级别有隐形的瓶颈，有些人一辈子都提升不上去。只能固定在一个级别，原因是自身天赋，努力，性格，机遇，时间，等多种原因使了一级的提升会有明显的区别。

饭店，收购，连锁店，开公司，采购部，宣传部，运输部，

第一个月，贷款六万，投资七万，盈利一万，利息收入九千

第二个月收七多万，一个月一千的利息，盈利七万，剩余八万

第三个月第二家店，投资九万，收一万，原来的收八万，去一千，剩余八万。

第四个月收七万，七万，投资第三家店，九万，剩十一万。

第五个月投资第四家店，投入九万加四万，十三万余额。

第六个月，投资开第五家店，收二十二万，去九万六万，剩二十万。

第七个月，结清所有余款，准备回家过年。收入为零，

第八月，回家过年，有两家店继续营业。安排假期，收入为十万，

第一月，占据所有商业广场，向普通步行街，商业街扩张。余额二十十万。

寻找公司办公楼，招人，

第二月，余额四十万，开两家分店。

三月，是以分期付款的方式快速扩张，还是以稳扎稳打的方式。

()奶茶店主会法术